ADQUISICIONES / CARTERAS DE HOSTING
Has construido una relación con tus clientes. Si estás pensando en vender tu cartera, conversemos sobre su valor y sobre cómo darle continuidad con Gigacore.
Una conversación confidencial
Hosting · Correo · Reseller
TU CARTERA / SU SIGUIENTE ETAPA
El valor está en las relaciones.
UNA TRANSICIÓN CON CRITERIO
Carteras de clientes
Confidencialidad
Valoración
Migración
Continuidad
EL FOCO DE LA ADQUISICIÓN
Estudiamos la incorporación de clientes de hosting compartido, correo y reseller hosting a nuestra infraestructura.
LA OPERACIÓN
Nos interesa el negocio recurrente que has construido: sus servicios, su actividad y la relación con tus clientes.
EL ALCANCE
La operación se centra en la cartera. No incluye la compra de servidores, equipos, tu sitio web ni tus redes sociales.
LA TRANSICIÓN
Acordamos contigo la entrega, la comunicación a los clientes y la migración de los servicios a Gigacore.
Los dominios asociados ayudan a conocer la cartera y su operación; sus ingresos no se incluyen en la referencia de valoración indicada más abajo.
QUEREMOS CONOCER TU NEGOCIO
Estos son los criterios publicados con los que iniciamos el análisis. También estudiamos carteras pequeñas y plataformas diferentes.
PERFIL HABITUAL
Al menos dos años de actividad y un volumen de negocio estable o en crecimiento. Hosting con WHM/cPanel o Plesk y facturación con WHMCS.
PREFERENCIAS
Más de 100 cuentas de hosting, WHMCS actualizado y dominios que utilicen tus nameservers. También valoramos que los contratos con proveedores sean mensuales o estén próximos a renovarse.
OTROS FACTORES
La proporción de clientes con facturación mensual y la disponibilidad de acceso root a los servidores pueden mejorar la valoración y facilitar el traslado.
Cuéntanos tu caso. También contemplamos otros paneles, sistemas como Blesta y portafolios menores. La viabilidad se estudia de forma individual.
UNA REFERENCIA PARA EMPEZAR
La valoración combina los ingresos de la cartera con el análisis de su operación y de sus clientes.
REFERENCIA DE VALORACIÓN
6–12
Procedentes de hosting compartido, correo y planes de reseller hosting.
El importe final se negocia después de revisar el negocio. Los ingresos por dominios quedan fuera de este cálculo.
Podemos acordar bonificaciones adicionales según el rendimiento y la retención de clientes, incluso en el aniversario de la venta. No son automáticas: su alcance y condiciones se pactan en el acuerdo.
Precio, pagos, fecha de entrega y responsabilidades quedan definidos antes de formalizar la operación.
DEL PRIMER MENSAJE A LA TRANSICIÓN
01 / PRIMER CONTACTO
Empezamos por una visión general de la cartera, su antigüedad, servicios, ingresos y plataformas.
02 / CONFIDENCIALIDAD
Si existe encaje inicial, formalizamos un acuerdo de confidencialidad antes de compartir información sensible o accesos.
03 / VALORACIÓN
Revisamos la cartera, conocemos tu forma de trabajar y negociamos una propuesta que tenga sentido para ambas partes.
04 / ACUERDO
Acordamos el precio, la fecha de venta y un calendario de trabajo. Preparamos los recursos y las condiciones del traspaso.
05 / TRANSICIÓN
Coordinamos contigo la comunicación a los clientes, la migración y los canales de soporte. Planificamos los trabajos para reducir las interrupciones.
06 / CONTINUIDAD
Tus clientes continúan su servicio con Gigacore y la remuneración se ejecuta conforme a lo acordado.
DECIDE CON CLARIDAD
Alcance, valoración y continuidad del servicio.
La propuesta se centra en adquirir la cartera de clientes y trasladar los servicios a nuestra infraestructura. No compramos los activos físicos ni los activos digitales como el sitio web o las redes sociales.
Es una preferencia, no un motivo para descartar el primer contacto. También estudiamos portafolios menores y operaciones con otros paneles o sistemas de facturación.
Son la referencia de valoración publicada. El precio final se negocia tras analizar la cartera. Los ingresos por dominios no forman parte del cálculo y cualquier bonificación requiere acuerdo.
No. Para iniciar la conversación basta con datos generales. Si avanzamos, formalizamos la confidencialidad y acordamos cómo compartir la documentación y los accesos necesarios.
La comunicación y el calendario de migración se coordinan contigo como parte de la transición. Se facilitan los nuevos datos de contacto y los recursos de soporte.
El calendario de pagos se negocia y se recoge en el acuerdo de adquisición. No hay un plazo único aplicable a todas las operaciones.
ADQUISICIONES / CONVERSEMOS
Cuéntanos el nombre de tu empresa, sus años de actividad, las cuentas y servicios que gestionas, tus ingresos recurrentes y las plataformas que utilizas.
Para empezar, solo necesitamos datos generales. La información confidencial y los accesos se comparten después de acordar la confidencialidad.
